270 Franken pro Stunde. So viel verrechnete 2019 eine grosse PR-Agentur dem Bundesamt für Kommunikation (Bakom) für die Arbeit eines Senior Consultant.
Das pikante Detail: Der Berater wurde vor allem wegen seiner Medienkontakte und seiner Erfahrung als Journalist engagiert. Noch bemerkenswerter war die interne Anweisung des Agenturleiters in Zürich: Weil das Bakom für verschiedene Aufträge Zeitkontingente bereitgestellt hatte, sollte der PR-Mitarbeiter bewusst langsam arbeiten. Dies sagte der erfahrene Medienmann dem Klein Report.
Es ist eine Episode, die exemplarisch für das Problem des aufgeblähten Kommunikationsstaates steht. Denn während Bundesbern seine eigenen Personalbestände stetig ausbaut, werden gleichzeitig Millionen für externe Kommunikation, PR und Werbung ausgegeben.
Die Bundesverwaltung zählt gemäss offizieller Statistik inzwischen mehr als 39’000 Vollzeitstellen – 22 Prozent mehr als 2007. Allein für Öffentlichkeitsarbeit gab der Bund 2024 rund 105,5 Millionen Franken aus. Nun sollen 25 Millionen eingespart und mehr als 60 Stellen abgebaut werden.
Doch was passiert, wenn der Staat bei sich selber kürzt? Verschwindet die Arbeit tatsächlich – oder wandert sie einfach zu privaten Agenturen?
Ein Beispiel liefert die nationale DAB+-Kampagne: Die eingangs erwähnte – global tätige – Agentur erhielt 2017 einen Auftrag über 2,2 Millionen Franken. Später führte die Nachfolgeagentur das Mandat weiter.
Der Fall mit den 270 Franken pro Stunde zeigt dabei eine absurde Nebenwirkung des Systems: Wo Zeitkontingente bezahlt werden, kann gemächliches Arbeiten mit vielen Pausen plötzlich wirtschaftlich interessanter sein als effizientes Arbeiten – zumindest für den Auftragnehmer.
Aus Warte des Staats (und der Steuerzahler) ergibt sich ein ganz anderes Bild: Der Sparhammer ist nur dann einer, wenn er wirklich trifft. Sonst wird aus weniger Staat lediglich ein anderer Rechnungsempfänger. Immerhin: Die Work-Life-Balance der Agenturangestellten wird ebenso optimiert wie die Wirtschaftlichkeit der privaten Dienstleister.
